Vol. 4, Issue 3, Part B (2018)
à¤à¤¾à¤°à¤¤ में सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ सेवा à¤à¤µà¤‚ आरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कनः à¤à¤• विशà¥à¤²à¥‡à¤·à¤£à¤¾à¤¤à¥à¤®à¤• अधà¥à¤¯à¤¯à¤¨
à¤à¤¾à¤°à¤¤ में सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ सेवा à¤à¤µà¤‚ आरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कनः à¤à¤• विशà¥à¤²à¥‡à¤·à¤£à¤¾à¤¤à¥à¤®à¤• अधà¥à¤¯à¤¯à¤¨
Author(s)
सà¥à¤œà¥€à¤¤ कà¥à¤®à¤¾à¤° शरà¥à¤®à¤¾
Abstract
सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ आरà¥à¤¥à¤¿à¤• अधà¥à¤¯à¤¯à¤¨ सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ लाठको अधिकतम करने के लिठउपलबà¥à¤§ संसाधनों के कà¥à¤¶à¤² उपयोग के लिठनिरà¥à¤£à¤¯ निरà¥à¤®à¤¾à¤¤à¤¾à¤“ं को जानकारी पà¥à¤°à¤¦à¤¾à¤¨ करते हैं। आरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कन सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ अरà¥à¤¥à¤¶à¤¾à¤¸à¥à¤¤à¥à¤° का à¤à¤• हिसà¥à¤¸à¤¾ है, और यह विà¤à¤¿à¤¨à¥à¤¨ हसà¥à¤¤à¤•à¥à¤·à¥‡à¤ªà¥‹à¤‚ की लागत और परिणामों की तà¥à¤²à¤¨à¤¾ करने के लिठà¤à¤• उपकरण है। सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ पà¥à¤°à¥Œà¤¦à¥à¤¯à¥‹à¤—िकी मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कन आरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कन के लिठà¤à¤• तकनीक है जो विकसित देशों दà¥à¤µà¤¾à¤°à¤¾ अचà¥à¤›à¥€ तरह से अनà¥à¤•à¥‚लित है। आरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कन के पारंपरिक वरà¥à¤—ीकरण में लागत-नà¥à¤¯à¥‚नीकरण, लागत-पà¥à¤°à¤à¤¾à¤µà¤¶à¥€à¤²à¤¤à¤¾ विशà¥à¤²à¥‡à¤·à¤£, लागत-उपयोगिता विशà¥à¤²à¥‡à¤·à¤£ और लागत-लाठविशà¥à¤²à¥‡à¤·à¤£ शामिल हैं। उनके दिशानिरà¥à¤¦à¥‡à¤¶à¥‹à¤‚ को अपनाने के संबंध में कà¥à¤› हिचकिचाहट के कारण à¤à¤¾à¤°à¤¤ में इस तरह के आरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कन के संचालन में अनिशà¥à¤šà¤¿à¤¤à¤¤à¤¾ रही है। इस विकासवादी पदà¥à¤§à¤¤à¤¿ में सबसे बड़ी चà¥à¤¨à¥Œà¤¤à¥€ सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ देखà¤à¤¾à¤² के पà¥à¤°à¤¾à¤µà¤§à¤¾à¤¨ और खरीद में शामिल सà¤à¥€ लोगों दà¥à¤µà¤¾à¤°à¤¾ वरà¥à¤¤à¤®à¤¾à¤¨ उपयोग में तरीकों की समठकी कमी है। कà¥à¤› देशों में, निरà¥à¤£à¤¯ लेने के लिठआरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कन के विà¤à¤¿à¤¨à¥à¤¨ तरीकों को अपनाया गया है, सबसे आम तौर पर दवाओं की खरीद के लिठसारà¥à¤µà¤œà¤¨à¤¿à¤• सबà¥à¤¸à¤¿à¤¡à¥€ के पà¥à¤°à¤¶à¥à¤¨ को संबोधित करने के लिà¤à¥¤ विकासशील देशों में लाà¤à¤¾à¤°à¥à¤¥à¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ के सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ और आरà¥à¤¥à¤¿à¤• कलà¥à¤¯à¤¾à¤£ पर सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ बीमा के पà¥à¤°à¤à¤¾à¤µ पर सीमित सबूत हैं। à¤à¤¾à¤°à¤¤ वरà¥à¤¤à¤®à¤¾à¤¨ में अपनी आबादी के लिठसà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ सेवाओं को बेहतर बनाने के लिठकई रणनीतियों का पालन कर रहा है, जिसमें सरकार दà¥à¤µà¤¾à¤°à¤¾ पà¥à¤°à¤¦à¤¾à¤¨ की गई सेवाओं में निवेश करने के साथ-साथ विà¤à¤¿à¤¨à¥à¤¨ योजनाओं के माधà¥à¤¯à¤® से सारà¥à¤µà¤œà¤¨à¤¿à¤• और निजी पà¥à¤°à¤¦à¤¾à¤¤à¤¾à¤“ं से सेवाà¤à¤‚ खरीदना शामिल है। इस कà¥à¤·à¥‡à¤¤à¥à¤° में à¤à¤µà¤¿à¤·à¥à¤¯ के विकास और विकास की संà¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾à¤à¤‚ à¤à¤¾à¤°à¤¤ में आवशà¥à¤¯à¤• हैं कà¥à¤¯à¥‹à¤‚कि तेजी से सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ देखà¤à¤¾à¤² मà¥à¤¦à¥à¤°à¤¾à¤¸à¥à¤«à¥€à¤¤à¤¿, पà¥à¤°à¤¾à¤¨à¥€ सà¥à¤¥à¤¿à¤¤à¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ की बà¥à¤¤à¥€ दर, बà¥à¤¤à¥€ जनसंखà¥à¤¯à¤¾ और बà¥à¤¤à¥€ पà¥à¤°à¥Œà¤¦à¥à¤¯à¥‹à¤—िकी पà¥à¤°à¤¸à¤¾à¤° से सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ देखà¤à¤¾à¤² पà¥à¤°à¤£à¤¾à¤²à¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ में अधिक आरà¥à¤¥à¤¿à¤• दकà¥à¤·à¤¤à¤¾ की आवशà¥à¤¯à¤•à¤¤à¤¾ होगी। पà¥à¤°à¤¸à¥à¤¤à¥à¤¤ पतà¥à¤° के माधà¥à¤¯à¤® सें à¤à¤¾à¤°à¤¤ में सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ सेवा à¤à¤µà¤‚ आरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कन के संबंध में विशà¥à¤²à¥‡à¤·à¤£ करने का पà¥à¤°à¤¯à¤¾à¤¸ किया गया है।
How to cite this article:
सà¥à¤œà¥€à¤¤ कà¥à¤®à¤¾à¤° शरà¥à¤®à¤¾. à¤à¤¾à¤°à¤¤ में सà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¥à¥à¤¯ सेवा à¤à¤µà¤‚ आरà¥à¤¥à¤¿à¤• मूलà¥à¤¯à¤¾à¤‚कनः à¤à¤• विशà¥à¤²à¥‡à¤·à¤£à¤¾à¤¤à¥à¤®à¤• अधà¥à¤¯à¤¯à¤¨. Int J Appl Res 2018;4(3):143-146.